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下面附上一則新聞讓大家了解時事
高雄市美術班聯展暨創意徵集展 分享孩子的異想世界 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
2019高雄瘋藝夏系列活動「1熱銷產品08年高雄美術班聯展與創意徵集展」，今天起至7月23日在高雄市文化中心至高館展出。創意徵集展出的25幅作品以「高雄創意、美感生活」為題，從孩子們的視角發現高雄各角落的故事，另外還利用石頭、樹葉、吸管、麻繩、廣告紙與棉花等有趣的複合媒材創作。高雄市教育局長吳榕峯頒獎表揚傑出學生，鳳西國小三年級學童艾芯以英語導覽自己的作品「怪物Monster」，六年級學生郭芃青導覽「原舞曲The Beauty and Pageantry of Aboriginal Dance and Song」，林園高中國中部學生蘇泳馨、周晏丞也全程以英語導覽，展現國中、小學生的創意與外語能力。 高雄市立美術班共有鳳西國小、林園國小、七賢國小、屏山國小、嘉興國中、壽山國中、鼓山高中、五甲國中、屏山國小、鳳山國中、三民國中、前鎮高中、旗山國中、林園高中國中部等14所。吳榕峯期待藉由本次展覽平台，鼓勵孩子用心觀察高雄這座城市，也激勵所有熱愛藝術創作的孩子，只要願意創作，很多機會能將自己的藝術能量帶進藝術殿堂，充分展現及分享創造力。鳳西國小五年級學生宋羽筑的作品「蚊子納命來」，用可愛、詼諧與三D立體畫風，提醒大家掃除孳生源，杜絕登革熱的危害，拿下高雄市美術班聯展平面設計類比賽的第三名。「每個人心中都有一個巨大的怪物，但是我們要勇敢面對，才能打敗。」學童艾芯，用彩色筆丶水彩畫出心中可網路熱賣產品熱賣產品怕的「怪物」。她1禮物限定商品歲時跟著爸爸媽媽從土庫曼來到高雄工作定居，母親珍妮目前還是中山大學人力資源管理研究所博士班學生；在家爸爸教他講英文，媽媽教他講俄羅斯語，加上中文，她至少會三種以上的語言。艾芯説，她畫中的這個可怕的怪物，除了面目猙獰，有著血盆大口和利齒，但是會說世界上各國的語言。雖然可怕，但是學習語言是她的興趣，所以他要勇敢面對心中這個怪物，克服困難。2019高雄瘋藝夏系列活動「108年高雄美術班聯展與創意徵集展」，在高雄市文化中心至高館展出。記者徐如宜／攝影 分享 facebook 鳳西國小五年級學生宋羽筑的作品「蚊子納命來」，用可愛、詼諧與三D立體畫風，提2018熱銷產品網路熱銷產品醒大家掃除孳生源，杜絕登革熱的危害。記者徐如宜／攝影 分享 facebook 2019高雄瘋藝夏系列活動「108年高雄美術班聯展與創意徵集展」，在高雄市文化中心至高館展出。記者徐如宜／攝影 分享 facebook 高雄市教育局長吳榕峯（左四）頒獎表揚「108年高雄美術班聯展與創意徵集展」表現優異學生。記者徐如宜／攝影 分享 facebook 鳳西國小三年級學童艾芯以英語導覽自己的作品「怪物Monster」。記者徐如宜／攝影 分享 facebook
24小時營業喊卡？7-Eleven日本撤換社長
現在已成為社會基礎建設的超商，到底要不要24小時營業，在台灣和日本都引發討論，日本業界龍頭7-Eleven，甚至因此被迫撤換高層，新社長預定下週一就任。新社長在記者會上宣示，未來24小時營業，將視各個店的狀況，彈性以對，新年度設備投資也將以現有店面為主，引進自動結帳系統，減輕員工負擔。日本超商龍頭「7-Eleven日本」，現在因24小時營業問題，經營高層被迫換人。7-Eleven日本新社長 永松文彥：「現在7-Eleven日本的問題是社內溝通，還有與各位店主的溝通，我們將改革這些部分。」新社長永松文彥預定8號上任，但其實上個月，他才從營業本部長升任副社長，在這個時間點大動作換人，起因就是今年二月，東大阪的7-Eleven加盟店店主因人手不足，縮短營業時間，遭7-Eleven總部以違反契約為由，求償1700萬日圓，相當台幣480萬，引發各界批評聲浪。超商加盟主 松本實敏：「重要的是接下來，如果真的願意改(24小時營業)，那我的任務就結束了。」目前7-Eleven日本已有10家直營店、2家加盟店，開始實驗縮短營業時間，未來也將視各店鋪情況及加盟主意願調整。超商加盟主 松本實敏：「目前這樣有營利，身體也輕鬆許多，營業額下滑很多，但利潤上升。(再回到24小時營業？) 沒有這個選項了。」縮短營業時間的加盟主坦言，現在已經回不去了。日本業界龍頭進行事業構造改革，不只將放寬招牌的24小時營業，未來設備投資比例也大逆轉，放慢開新店腳步，現有店鋪將占投資額的六成，並引進顧客自己結帳系統，以減輕店員負擔。日本超商LAWSON也已宣布導入自動結帳系統，原本一天要18個小時的收銀，最多能減少5小時；全家則與Panasonic合作，開新一代實驗型店鋪，店內攝影機進行臉部辨識後，就能從客人銀行帳戶自動扣款，同樣意在節省人力。FamilyMart社長 澤田貴司：「(人手不足)已經到了無法等的狀況，迅速驗證下，能做的要盡量多導入。」7-Eleven日本新社長也透露，目前有96家加盟店想縮短營業時間，占整體的0.5%。7-Eleven日本新社長 永松文彥：「在深夜仍有很多客人來的地方，就沒有不24小時營業的選項，這個商圈要如何，將與店主商談再做決定。」45年前，7-Eleven日本在東京豐洲開一號店，靠開發獨創商品成功，之後加設提款機、代收各項費用，擴大服務，去年突破兩萬家分店，20年成長三倍，但在競爭白熱化下，日營收僅微幅增長。超商到底要不要24小時營業，消費者各有看法。日本民眾：「不24小時營業會有點困擾，因為有小孩，有什麼剛好用完時，可以立刻去超商。我們不曾深夜去超商，就算晚上10點關門也不會有影響。」不過7-Eleven對鬆綁24小時營業的神主牌，還是相當謹慎，強調原則上還是24小時營業，因為那可是超商的生命線。搶購網購達人7&i控股社長 井阪隆一：「我們並不認為有彈性的應對，就代表24小時營業變成選擇制，我們雖然要靈活應對，但還是要顧店主的生活基礎。」超商24小時營業的商業模式，無法輕易說改就改，拿東京江東區這家店來看，四周光是同品牌的7就有八家，其他超商也有十家，屬於超商激戰區，就算能選擇不24小時營業，店家也不敢冒險。超商加盟主 吉村英二：「就像是忍耐大賽，反過來說，做生意的人也會睡不著。(為什麼？) 會怕深夜客人都跑了。」為了維持24小時營業，店家半夜要排兩個人，但打工職缺找不到人，只能改以正職員工身分確保人力，而深夜營業也因人事費持續赤字。東麗經營研究所首席分析師 永井知美：「超商業界正站在十字路口，接下來在低成長、人手不足的狀況下，為了創造能持續的商業模式，而有這次的經營革新。」根據日本經濟產業省調查，2014年度僅22%的超商人手不足，到了2018年度增加到61%，且半數店家營業額都減少。過去連鎖超商靠展店急速成長，但在環境越趨嚴苛下，便利商店經營也面臨轉換期，未來7-Eleven日本能否成功構築新模式，業界都在看。
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